• 意欲的に参加してきたメンバーの変化
• 他事業所から名張に配属になって見ていた人たちの変化
• 長年勤務していて急に始まった5夢メンバーの活動を見ていた人たちの変化
• 入社当時から5夢メンバーの活動を見ていた人たちの変化

■想定対象者：
• ソリューションフォーカスを自分に役立てたい方
• 人材育成やキャリア開発に携わる方
• 世代間を超えたSF対話を体験したい方

■学習ポイント：
1. ソリューションフォーカスの人生や日々の生活への活かし方
2. 年代を応えたソリューションフォーカスの多様性とパワー
3. セルフコミュニケーションへのソリューションフォーカスの応用

1. いいところ探しの力をつける「表彰状推薦制度」全員参加で毎週1件以上の表彰推薦と感謝状推薦。1年続けて気がついたら・・・
2. 伝えるスキルを身につける「OKメッセージ勉強会」OKメッセージ体験で、伝えることの迷いから開放。プライベートでも・・・
3. 否定しない傾聴の習慣作りの「飲み会議」テーマを決めた飲み会を不定期で開催しています。どんな交流が・・・
4. 行動したくなる「目標面接」スケーリングとスモールステップを習慣化しています。五島式目標面接で・・・
5. 先輩力を育てる「サポーター制度」先輩がおせっかいするスキル習得制度。後輩は堂々と先輩に頼れる。どんな関係に・・・・

■想定対象者：
• チームリーダー
• 企業経営者
• 経営コンサルタント
• 企業研修講師

■学習ポイント：
1. 組織における人の問題は選別か？育成か？
2. 成長につながるのは、チーム内での競争か協働か？
3. 目標は数値目標か？フューチャーパーフェクトか？
4. 理論はわかるけど、現場でのつまづきはなぜ？

あなたの力強さを探り当て、そして拡大する方法を学びます。そしてそれを目に見える成果につなげていくためのやり方を見つけていきます。

あなたの組織の中で自信、エネルギー、情熱、前向きな行動などのポジティブな波紋が広がっていくようにするために、あなたのまわりの人々が持つ潜在力にどのように光をあて、いかなる方法でそれを引き出していくのか。そのために「BRIEFプランナー」を使いながら実際に使えるアイデアを持ち帰ることができるこのワークショップにどうぞご参加ください。

この分科会で一緒にSFリーダーの特質について探求してみませんか？彼らはどのような行動を取り、どのような質問をし、どのような価値観に基づいた人生を生き、そしてそれらが部下にどのような影響を与えているのでしょう？成功するSFリーダーシップの枠組とはどのようなものになるのか、一緒に見つけていきましょう！

また日本、欧州それぞれの文化の中でリーダーシップの特徴はどのように違うのでしょうか？日本における模範的リーダーシップ、欧州における模範的リーダーシップ、それぞれのサクセスストーリーを分かち合いながら、お互いの特長を際立たせていきたいと思います。今年の9月に英国オクスフォードで開催されるSOL国際大会にJ-SOL5で皆さんと分かち合ったことのエッセンスを持ち帰り、欧州の人々とも共有し、深めることは私たち二人が今回この分科会を開催する上での大きな目標です。

■想定対象者：
• 企業内でソリューションフォーカスを取り入れて間もない人やまだ取り入れてない人、組織内でなにかやりたくてうずうずしている人など

■学習ポイント：
1. SF実践における心構え（心境）
2. SFにより生まれるもの
3. SFが楽しいってこと

■想定対象者：
• 学校教員・職員
• 人材採用・教育担当者
• 親
• キャリア教育に関心のある方
• キャリア活用事例分科会1に参加された方

■学習ポイント：
1. キャリア教育におけるSFの実践方法がわかる
2. 授業を超えて、日常でのSF活用のヒントがある
3. 若者へのSFを活用した関わり方がわかる

■想定対象者：
• 研修講師、社内やグループ内でSFを広めたいと思っている方

■学習ポイント：
1. 実践期間とフォローアップをつける意義
2. 既参加者の成功体験の採集と活用
3. ほめほめ大王（女王）コンテストなど遊びの要素♪
4. 「既に誰でもSFを知っている」という前提
5. 小さな成果の重要性をハイライトする方法

そのためにお互いの間でどのようなコミュニケーションを交わすことが効果的なのか、具体的な実践法をお伝えします。これらの手法は、私たちが困難な状況を通じて成長していくための支えとなり、互いに前向きな影響を与え合う際の最良の方法でもあります。レジリエンスに焦点をあてることで、私たちがもともともっている人間としての本質的な力が目覚め、私たちが前進することを望む方向に進む助けとなります。

もしかすると流れにうまく身をまかせる方法があるかもしれません！

マカーゴウ博士が提唱するRUTENSO（流転相）は、まさに変化が常態となった世界への対応法として実践的で切れ味鋭いアプローチです。博士の長年に渡る研究および実践体験の中から生まれたRUTENSOは従来の安定的な世界を前提とした思考法をくつがえし、激しい変化の時代において自ら変容し前進していくための鍵となる戦略を与えてくれます。

目標設定、達成指標、アクションプラン、戦略、ギャップ分析、問題解決やその他の「予測−管理」手法も悪くはありません。しかし、それらはいつでも機能するのでしょうか？これらの手法を使ってもなかなかうまくいかないと感じているなら、そして特に状況が困難を極めている場合には、すぐに使えて前進することを可能にする実践的なこの方法、RUTENSOを試してみませんか？

■想定対象者：
• 自分の環境（職場・プライベートでも）にSFを取り入れたいと考えている方
• 部下やチームの意欲を高めたいと思っている方
• チームビルディング・育成の仕事に関わっている方

■学習ポイント：
1. 組織の中で、自分一人でもSF導入ができる
2. 日常の関わりの中でのSFマインド
3. SFを自分なりのアートにする

■想定対象者：
• これからSFを継続して実践していく中で、“学び合う場“、そして”仲間の輪“を広げたい！と思っているすべての方

■学習ポイント：
1. 具体的なLab WESTの歩みと実際を体験することで、SFを使って進める自主学習会の具体的な進め方やコツが分かります。
2. 自分が望むSF自主勉強会がもうですでにできてしまっているとしたら･･･それはどんな勉強会か。その具体的なイメージとスモールステップが明確になる。
3. 「SFを継続して学んでいきたい！」という同じ思いの仲間と知り合うことができる。

■想定対象者：
• ホスピタル精神を持って家族や友人を支援したい方
• 医療や介護の分野に少しでも興味のある方
• いいとこ探しメガネの効果を知りたい方

■学習ポイント：
1. 医療現場は特別ではない
2. 一般的な医療コーチング活用の枠を超える
3. 医療、介護分野のSF活用の将来性を考えるヒント

レクチャーは短めにして、グループワークの中で実際にSFワークを創り出していただく時間を長く取ります。

7つの知能：

• 言語知能（Linguistic Intelligence）
• 論理・数学知能（Mathematical/logical Intelligence）
• 身体知能（Physical Intelligence）
• 視覚・空間知能（Visual/spatial Intelligence）
• 音感知能（Musical Intelligence）
• 対人知能（Interpersonal Intelligence）
• 内省知能（Intrapersonal Intelligence）

さて、これらの知能分類を見て、自分はどの知能を使うことが得意だと思いましたか？あなたのまわりの人たちはいかがでしょう？多様性（ダイバーシティ）を活用することが大変重要な時代になってきましたが、研修講師に限らず、色々なタイプの人と効果的にコミュニケーションを交わすことが必要とされる仕事をしている人には大きな意義のあるワークショップです！