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世話人からのコメント

第２回のJ-SOL Lab は20名超の参加者にお越しいただき、大盛況でした。製造業、化学メーカー、航空会社、ＩＴ業界、コーチ、カウンセラー、研修講師、コンサルタントなど、様々な職種からお集まりいただくことができ、バラエティーに富んだJ-SOL Lab となりました。

参加者の皆さま、運営メンバー、青木先生のご協力があり、ＳＦの応用・研究する最高の場を作り上げることができ、とても嬉しく思っています。

さて、第２回は、１．ＳＦ体験シェアリング、２．清水秀樹さんの発表、３．ＳＦＡＬワークショップの３つを行いました。どれも参加者の熱気に包まれ、充実したものになりましたので、それぞれレビューしてみたいと思います。

1.ＳＦ体験シェアリング
みんなで、日々のＳＦ実践や体験を話し合いました。ちょっとしたこと（私はこれを「ＳＦチックなこと」と呼びます）でも構いません。20名も集まれば、様々な事例が出てきます。本で読んで学んだことを実践できた、後輩がＳＦを学んでくれるようになった、などなど、会場の空気をプラスにする話がたくさん出てきて、ＳＦが少しずつ広まっているのが実感できた時間でした。

2.清水さんの発表
清水さんは半導体部品メーカーの経営戦略室（名刺には英語で「Solution-Focused Management Office」と書かれています）にお勤めです。今回は、会社が環境マネジメントシステムを取得する必要性に迫られた際、ＳＦを応用することで、どのように社内をまとめ、6ヶ月という短期間（通常は8〜12ヶ月かかります）で取得することができたかをお話していただきました。
その中で特に重要な部分は、

・組織へのＳＦアプローチ
・ＳＦスタイル会議
・ワーキンググループへのＳＦ的アプローチ
でした。

当然ですが、組織にはリーダーがいて、メンバーがいます。そういう状況で、どのようにプラットフォームを共有し、組織のフューチャーパーフェクトを作り上げていくのということは、ＳＦを企業で使っていくときのキーポイントです。その実践例を、豊富なスライドと図表で説明していただき、参加者の方にはたいへん参考になったことと思います。また、清水さんの暖かいお人柄もあり、熱気があり、かつ和やかな雰囲気になったプレゼンテーションでした。

3.ＳＦＡＬワークショップ
ＳＦＡＬワークショップは、第３回の世話人である渡辺誠さんに担当していただきました。ＳＦＡＬとは、「ソリューションフォーカス アクションラーニング」の略です。アクションラーニング（ＡＬ）にＳＦの要素を取り入れることで、よりポジティブに効率的に成果を出せるようにしたものです。

参加者の方で６名ほどのグループを作り、今回のJ-SOL Lab、これからのJ-SOL Lab について話し合っていきました。多くの方にとって、新鮮な体験だったようで、ＡＬにもＳＦを組み込めるというＳＦの柔軟性を感じていただけたことと思います。

それでは、最後に、アンケート項目「今日参加したことで、仕事や成果に何か違いが生まれるとしたら、それは何ですか？」の回答をご紹介します。

●今回得た要素を応用し物事をポジティブに進める
●仕事の中で問題ではなく解決にフォーカスした行動を始めてみます。
●ＳＦをもっと実践で使おう！と意識できること
●自分のマインドセット。プロブレムからソリューションへ
●ＳＦＡのアイデアをより自信を持って使えるようになると思う。
●清水さんが会社でなさっているような振る舞いや関わりを意識してまねします
●ＳＦＡの利用が、１対１に対してのみならず、集団でもできることを知ったこと
●自分のチームのテーマに向かえる力が手に入ったこと

J-SOL Lab はＳＦを学んでいる人たちが、お互いの成果を語り合い、効果的な使い方を研究して、さらなる実践を積んでいくための場です。ＳＦを学び、仕事や日々の生活をよりよくしていこうという方にとって、国内で最大・最高の場だと思います。第３回も、たくさんの方の参加をお待ちしております。

第二回J-SOL LAB世話人　五島 光 (歯科医院専門経営コンサルタント)

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