「マカーゴウ博士はビジネス版ＳＦのバイブルと言える”The Solutions Focus”の著者であり、 SOL（Solutions in Organizations Linkup）国際会議創設の立役者です。 物理学博士号を持ち原子力発電所にも勤務したことがあるマカーゴウ氏は、自身が管理職になった時に効果的なマネジメントをするため様々な経営手法や心理学手法およびコミュニケーション手法を学びました。その中で出会ったソリューションフォーカスのシンプルさに魅せられ、スティーブ・ディシェーザーやビル・オハンロンなどSFAの大家に師事しました。

さらに「複雑系」に関する研究から、組織が機能するプロセスにおいては起こることを理論的に予測しようとする試みは不可能であるばかりでなく、むしろ有害である可能性もあることに気づきました。そこでソリューションフォーカス的にスモールステップで小さな変化を起こし、その変化の影響を受け取りながら目指す方向への変化を有機的に創生していく手法に傾倒するようになりました。

これまでマカーゴウ氏がソリューションフォーカスのサービスを提供してきた主な組織としては、BP, Dyson,ESPN, Freescale Semiconductor, 英国国防省, PricewaterhouseCoopers, Procter＆Gamble, Shell,シンガポール航空, テート美術館, Walkers Snackfoodsなど多業種にわたります。

様々なマネジメント手法の中でソリューションフォーカスは、どのような位置を占めるものなのか、これからの企業社会においてどのような役割を果たす可能性があるのか、組織を進化させていく新しい潮流とはどのようなものなのか、マカーゴウ博士のナビゲーションをお楽しみに！

布山英士　元Ｍ社代表取締役（現藤森工業株式会社執行役員）

赤字の企業をどのように立直していくか、基本的な方針や方策を問題解決手法等で導き出すのはさほど難しい 事ではありませんでしたが、それよりもこの現状に混迷している社員や組織が、自らが行動を起こして再生の為 に考えた方策をやり抜こうとする状況をいかにつくり出せるかが重要なポイントでした。そんな状況を意識させず に自然流で造り出せたら・・・その思いを具現化させてくれたのがＳＦ（ソリューションフォーカス）なのです。

企業再生していく過程でどの様にＳＦを使っていったのか、試行錯誤の奮闘記をご披露し、参加頂いた皆様の企 業の活性化に少しでもヒントとなれば嬉しいと思っております。